MES ENGAGEMENTS
Optimiser votre performance
Renforcer votre management d’équipe
Consolider vos fondations opérationnelles et financières
Vous dirigez une entreprise en pleine évolution,
Votre croissance s’accélère, ou vous vivez une phase de transformation complexe : passage à l’échelle, restructuration, reprise, tensions organisationnelles.
Je suis Violaine Danaë,
Bras droit stratégique des dirigeants et dirigeantes : je vous aide à arbitrer, structurer, et piloter vos phases complexes pour sortir du chaos opérationnel.
Traverser une phase de croissance rapide ou de transformation en tant que dirigeant.e d’entreprise, c'est: arbitrer vite avec des informations partielles. Subir l’opérationnel qui prend le pas sur la vision. Composer avec des process, des rôles, mais aussi une structure ou un pilotage financier qui ne sont plus adaptés.
Je propose un regard extérieur stratégique et un accompagnement opérationnel aux dirigeant.es qui manquent de temps pour prendre du recul ou qui n’ont pas les ressources en interne pour naviguer ces phases critiques.
Je vous accompagne en tant que bras droit temporaire pour clarifier vos priorités, structurer votre prise de décision et délégation, mettre en place les process et fonctionnements qui vous conviennent dans votre entreprise : en bref, pour sortir du mode survie.
Un accompagnement à 360°
Trois niveaux d’intervention selon vos besoins.
Du conseil stratégique jusqu’à un accompagnement opérationnel au coeur de votre entreprise.
Dès notre premier échange, on construit une relation de confiance qui permet d’alléger votre charge immédiatement.
Je vous accompagne selon le niveau d’intervention dont vous avez besoin pour votre entreprise, au plus proche de vos enjeux.
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ON CLARIFIE VOS ENJEUX
Un premier rendez-vous sans engagement permet d’établir votre situation et vos priorités, et de réaliser un premier diagnostic offert.
Un premier échange simple, qui vous permet d’y voir plus clair immédiatement !
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CADRAGE ET PRIORISATION
Nous nous rencontrons pour définir le cadre de l'accompagnement : identification des points de blocages et de transformation ciblés pour lesquels je vais vous épauler.
On définit le cadre de notre collaboration : format, durée, vos objectifs et résultats attendus.
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Activation Stratégique
Après réalisation du devis et contrat, nous entrons dans la phase stratégique.
A travers nos échanges et mes analyses, nous clarifions vos priorités et co-construisons les feuilles de route et solutions pour votre entreprise, adaptées à vos objectifs.
Cette phase dure d'une semaine à plusieurs mois, selon le niveau d'intervention que vous avez retenu.
4
DéPLOIEMENT et Implémentation
Je vous remets mes préconisations et feuilles de route, et, selon le niveau d'accompagnement que vous avez retenu, je vous accompagne dans l'implémentation opérationnelle et le suivi des outils, process et solutions au sein de votre entreprise.
Ensemble, relevons vos défis stratégiques !
Je suis
Violaine Danaë,
Avec plus de dix ans d’expérience dans des postes à responsabilités et au Comité de Direction d’une grande entreprise – en tant que directrice régionale, directrice commerciale et directrice financière opérationnelle, j'ai développé une solide expertise stratégique : prise de décision, pilotage opérationnel et financier, priorisation tactique ainsi qu’une forte expertise managériale : accompagnement de la posture de leader, gestion d’équipe, conduite du changement, gestion de transition et phases critiques.
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